ДЕЛЕГИРОВАНИЕ 2.0
Бизнес-интенсив в Кирове для собственников бизнеса
Как передать управление сотрудникам и не завалить бизнес!
марта
16
Киров
16.03 в 13.00
|
100
собственников бизнеса с штатом сотрудников от 5 до 1000 человек
часа
Практической информации
и инструкций, знакомств
и нетворкинга
4
спикера-практика
С выстроенной системой в бизнесе и работающими регламентами
4
ПРОГРАММА БИЗНЕС-ИНТЕНСИВА
НАЧАЛО В 13:00
БЛОК 1
Делегирование 2.0: достижение результата руками сотрудников
· Как перестать работать за сотрудников?
· Почему сотрудники не берут ответственность?
· Как подготовить компанию к самостоятельной работе?
· Как повысить способности руководителей?
· Как правильно начать делегировать?
· Как научить сотрудников брать ответственность за результат?
· Решение каких вопросов нельзя делегировать?
· Как проконтролировать работу сотрудников, не влезая в оперативку?

БЛОК 2
Как делегировать и управлять компанией извне
· Как усилить лидерство собственника?
· Откуда собственнику брать энергию?
· Как не втянуться в оперативку, после попытки выйти из неё?
· Делегирование на постоянной основе;
· Как правильно ставить цели?
· Лучшая мотивация для сотрудников;
· Как поднимать доход, не смотря на усталость?
· Что делать с постоянным волнением за компанию?


БЛОК 3
Как передать управление команде и не завалить бизнес
· Как избежать искажение процессов при передаче задач сотрудникам?
· Как понять, что пора делегировать задачи?
· Как передать задачи сотрудникам, чтобы они справлялись на 100%?
· Как увеличить доход компании руками сотрудников?


·

БЛОК 4
Как правильность стратегии влияет на эффективность бизнеса
· Как контролировать команду на расстоянии?
· Как передать управление директору и не убить бизнес?
· Как увеличить продажи компании в 2 раза за 3 месяца без вмешательства собственника?
· Как передать управление директору и не завалить продажи?
· Как сделать прорыв в бизнесе, не перегружая собственника?

ПОСЛЕ 6 ЧАСОВ ПРАКТИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ИНТЕНСИВА У ВАС БУДУТ ГОТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ:
1. Пошаговое руководство по грамотному и эффективному делегированию
2. Технологию передачи ответственности за результат сотрудникам
3. Инструменты внешнего управления компанией
4. Чек-листы по определению способностей руководителей и поиску внутри компании потенциальных руководителей
5. 4 аспекта делегирования, которые выведут компанию на новый уровень
6. Технологию передачи задач сотрудникам, чтобы они справлялись на 100%
Оставьте заявку на участие в бизнес-интенсиве
СПИКЕРЫ БИЗНЕС-ИНТЕНСИВА:
ОКСАНА ЛИХАЧЕВА
учредитель проекта «Власть над бизнесом» – программа внедрения инструментов управления, входящая в группу компаний «Альянс Стратег».

· Владелец 5 действующих бизнесов:
– Кадровое агентство Life Job.
– Консалтинговая компания Trust Consulting.
– Управляющая Франшизой U2B «Упаковка для бизнеса» – крупнейшей в ПФО оптовой компанией.
– Некоммерческая организация «Будущее без насилия и наркотиков»

· Создала с нуля крупнейшую в России оптовую компанию по продаже упаковочных материалов

· Увеличила прибыль компании с 2 млн в 150 раз

· Более 450 сотрудников

· Коуч, закончила Международную Академию коучинга
АНТОН ШАПОВАЛ
консультант по технологии управления бизнесом, автор программы «Свобода в бизнесе», основатель сети программ внедрения «Альянс Стратег» – открыл и наладил работу 8 центров по всей России.

· Создал и вывел на успешный уровень три организации, структура одной из них более 1000 человек

· 10 лет консультирует по технологии управления, специализируясь на реструктуризации холдингов, внедрении программ на предприятии

· Вывел из оперативного управления более 100 собственников

· Масштабировал бизнес «Альянс стратег» от 2 собственников до 8 полноценных центров за 2 года.
СВЕТЛАНА БОКОВА
собственник компании «Детское село» – сеть частных детских садов по г.Кирову.

· Создала новый проект «Мамина школа» ,

· 50 сотрудников в штате;

· 4 филиала в г.Кирове;

· Компания растёт примерно на 15% каждые пол года.
БАСАЛАЕВ ЕГОР
собственник компании по производству мужской обуви «KRAI» российский мужской бренд в индустрии обуви и аксессуаров, изготавливающий все изделия на заказ.

· С 2015 года компания совершенствуется, изготовлено более 4 000 пар индивидуальной обуви ручной работы

· За полгода увеличил оборот компании и личный доход в 2 раза в рамках программы «Власть над бизнесом»
Тема: «Делегирование 2.0: достижение результата руками сотрудников»
Тема: «Как делегировать и управлять компанией извне»
Тема: «Как передать управление команде и не завалить бизнес»
Тема: «Как правильность стратегии влияет на эффективность бизнеса»
Регистрация на бизнес-интенсив
БИЗНЕС-ИНТЕНСИВ ДЛЯ ТЕХ КТО:
Не может перешагнуть планку прибыли уже несколько месяцев, а может, и лет;

Понимает, что хочет вырваться из операционки, но не знает «как»;

Хочет найти свою точку роста и готов открыться новому;

Вынужден постоянно контролировать своих сотрудников;

Работает в авральном режиме, больше своих подчиненных;

Видит, что сотрудники по факту делают не то, что нужно.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
На эту сумму вы получите:

– Чек-листы и технологии
– Блокнот и ручка
– Нетворкинг
– Реальные кейсы предпринимателей
– Консультация для собственников бизнеса
– Кофебрейк
2000 РУБЛЕЙ
Click to order
Cart
Билет на бизнес-интенсив
Total: 
Ваше имя
Ваша почта
Ваш телефон
Промокод
ФОТОГРАФИИИ С ПРОШЕДШИХ МЕРОПРИЯТИЙ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
КИРОВ, Банкетный зал «Вятка»
НАЧАЛО В 13:00
Телефон для связи: +7 (964) 250-55-45

ОРГАНИЗАТОР– ПРОГРАММА «ВЛАСТЬ НАД БИЗНЕСОМ»
Мы выводим из оперативного управления за 6 месяцев за счет внедрения инструментов управления и практики в реальном бизнесе. Работаем с собственниками до результата.
100% гарантия внедрения инструментов управления под кураторством 13 экспертов в каждом подразделении бизнеса.
Собственники работают под кураторством команды экспертов, проходят стажировку в компании, где внедрены все инструменты управления.