7 июля, вторник
18.00 по МСК
Онлайн-практикум для собственников бизнеса
КАК СТАБИЛИЗИРОВАТЬ БИЗНЕС В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА И ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ
Бонус при регистрации:
Чек-лист "5 системных шагов
к увеличению прибыли бизнеса"
Приняв участие, вы узнаете:
Конкуренция на уровне цен.
Как перестать конкурировать только ценой. Укрепление на новом рынке или вытеснение конкурентов.
Продукт.
Как выйти из ценовой войны собственнику и начать развивать компанию.
Масштабирование.
Что мешает бизнесу выйти на новый уровень.
Планирование.
Как создать четкий план действий по захвату рынка.
Увеличение прибыли.
Как организовать компанию, чтобы все сотрудники включились в битву за прибыль.
Кейс компании
производства окон.
Как организовать компанию, чтобы все сотрудники включились в битву за прибыль.
Спикеры практикума
Сергей Чабаненко
Директор проекта «Власть над бизнесом»
- Практический опыт управления 15 лет;

- Под его непосредственным руководством выросли 4 директора, которые до сих пор прекрасно справляются со своими обязанностями;

- Перевел действующий бизнес на четкую и прозрачную систему управления бизнеса, которая принесла высокие показатели эффективности каждого члена команды;


Андрей Поддубный
Собственник производств окон «СОК», «Откосы профи», «Plisse.Ltd»
- Бизнесмен с опытом 16 лет;

- Собственник предприятий «Окна Сок», «Урал ПВХ», «Производство итальянских москитных сеток»: 64 дилерских центров по РФ.

- За несколько месяцев до кризиса открыл новое направление и добился объема выручки, сопоставимого с бизнесом, который развивал 12 лет.


Забронировать место
Зарегистрируйтесь и получите чек-лист "5 системных шагов для увеличения прибыли"
Заполните форму и чек-лист придет к Вам на почту
Истории успеха клиентов «Власть над бизнесом»
Новокшонов Роман, компания Fun&Food
Андрей Поддубный, компания «Откосы Профи»
Лихачёв Алексей, компания "Соболь"
Ворсин Роман, компания «Папин мёд»