Скорее регистрируйтесь на мастер-класс и мы поделимся с вами полезными материалами
Мест осталось совсем немного!
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
[МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА]
8(8332)20-55-45
г. Киров, ТЦ Крым, 6 этаж, 14.00-17.00, 28 января
Возьмите под контроль продажи и продажников
|
Как менять систему мотивации
Научитесь составлять план отдела и каждого сотрудника, работать с аналитикой и выяснять, какие показатели надо улучшать.
Как определить, какие показатели эффективности привязать к зарплате;

Как определить премию для конкретного показателя;

Почему менеджер должен сам считать собственную зарплату;

Как избежать переплаты менеджеру;

Как управлять результатами отдела продаж с помощью системы мотивации.

Алгоритм создания системы мотивация для сотрудника
Научитесь выстраивать систему мотивации отдела продаж по 3 принципам:
Как часто менять систему мотивации
ПОСЛЕ МАСТЕР-КЛАССА У ВАС БУДУТ ГОТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
1
2
3
4
Как говорить сотрудникам о смене мотивации
прозрачность;
«за что отвечаю, за то получаю»;
штрафы.
Научитесь общаться с менеджерами и мотивировать их на качественную работу.
Покажем примеры отчетов, которые всегда должны быть под рукой у владельца бизнеса, какую аналитику стоит контролировать ежедневно, а каким отчетам можно уделять пару дней в месяц.
Регистрируйтесь на мастер-класс, и мы поможем вам запустить в компании процесс непрерывных продаж.
После мастер-класса:
1
Вы сможете применить на практике все полученные знания и увеличить вашу выручку на 20%;
2
Вы узнаете, как найти слабые места и устранить их;
3
Вы рассчитаете окупаемость ваших менеджеров и составите общий срез по всем сотрудникам в компании;
4
Вы научитесь проводить мониторинг отдела продаж;
5
Вы получите ТОП-3 шаблона мотивации разных видов менеджеров.
ЭТО МЕРОПРИЯТИЕ ТОЛЬКО ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА, КОТОРЫЕ ХОТЯТ РАЗОБРАТЬСЯ И ПОЛУЧИТЬ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:
Как поднять показатели отдела продаж;
Как создать команду хороших менеджеров, которая работает на результат;
Как создать структуру компании, которая позволит избавиться от хаоса и взять полностью под контроль организацию.
Как контролировать отдел продаж;
На мастер-классе вы научитесь полностью контролировать отдел продаж и составлять мотивацию для сотрудников.
Как определить премию для конкретного показателя;
Почему менеджер должен сам считать собственную зарплату;
Как часто менять систему мотивации;
Как определить, какие показатели эффективности привязать к зарплате;
ТАТЬЯНА ЗЛОБИНА
СПИКЕР МАСТЕР-КЛАССА
«Система мотивации отдела продаж: оплата за результат, а не за отработанные часы»
Как управлять результатами отдела продаж с помощью системы мотивации;
Как избежать переплаты менеджеру;
Как безболезненно менять систему мотивации сотрудников.
ТАТЬЯНА ЗЛОБИНА
Исполнительный директор U2B «Упаковка для бизнеса»;
Управляющая консалтинговой компанией Trust Consulting;
С нуля выстроила работу отделов продаж. За год увеличила обороты в 5 раз;
Консультирует бизнесы по построению отделов продаж. Среди них: компания «Соболь», Fun&Food, «Целебная радуга», «Славия» и т.д.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 1000 РУБЛЕЙ
НА ЭТУ СУММУ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Консультация для собственников бизнеса;
3 шаблона мотивации для разных видов менеджеров;
Нетворкинг;
Реальные кейсы предпринимателей.
Click to order
Cart
Total: 
МОЖЕТЕ КУПИТЬ БИЛЕТ ПРЯМО СЕЙЧАС
Билет на мастер-класс
1000
р.
2000
р.
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК
Обучающее видео «Инструменты управления компанией»
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ
Менеджер с вами свяжется и проинформирует
РЕГИСТРАЦИЯ
Оставьте заявку на мастер-класс и получите подробные шаги по выстраиванию системы управления.

Организатор мастер-класса программа внедрения инструментов управления «Власть над бизнесом»
Мастер-класс пройдёт 28 января, с 14.00 до 17.00, ТЦ Крым, 6 этаж.
ФОТОГРАФИИИ С ПРОШЕДШИХ МЕРОПРИЯТИЙ